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深度解读:风口过去何去何从?家装业的7大新思考

2017-2-13 11:48| 发布者: zhuguangsi| 查看: 53| 评论: 0|原作者: 鲁红卫|来自: 亿欧网

摘要: 虽然每个人都知道“创业维艰”,但是很多时候,即便我们理解再深刻,也无法做到真正意义上的感同身受,因为创业者内心的痛苦和焦虑只有他一个人知道。  每次对话创业者,我们看到的都是光鲜亮丽的一面,而非遍体鳞 ...

    虽然每个人都知道“创业维艰”,但是很多时候,即便我们理解再深刻,也无法做到真正意义上的感同身受,因为创业者内心的痛苦和焦虑只有他一个人知道。

  每次对话创业者,我们看到的都是光鲜亮丽的一面,而非遍体鳞伤的一面。过去,我们只听说创业很心酸,但是并不知道到底有多心酸,我们知道这条路很难走,但是不知道究竟有多难走。所以,想要真正走进创业者的内心,并不是一件容易的事情。

  相比较而言,家装是比较接地气的行业,然而,“互联网家装”概念的出现,让这个行业开始不那么低调,甚至有些狂热,时代好像变了,满世界都是互联网家装在狂欢。

  当一件事情过度火热时,就一定会出现问题。果然,没过多久,资本寒冬波及到互联网家装,导致行业迅速进入沉寂期,狂欢过后陷入冷思考。

  也许,从一开始,这注定是一场躲不过的追杀,因为对于大部分互联网家装品牌来讲,并没有什么赚钱的逻辑可言,很多时候,我们都对“价格战”恨之入骨,但同时我们也被时代所洗脑,开始变成了连我们自己都讨厌的那样。

  需要批评的是,创业者的格局并没有随着时代的进步而提升,“山头主义,各自为政”的诟病并未有所改观。更加严重的是,我们看到了不少“虚假融资”、“假数据”等不健康的现象出现,在这一点上,每个人都需要反思。

  当然,我们也不能湮没互联网家装的积极贡献,大家有目共睹,至少在标准化、透明化、系统化方面做了很多努力和创新,对行业确实有一定积极影响,这在过去的家装行业中,是比较欠缺的地方。

  2017年,我们需要以全新的思考方式和全新的打法来应对市场的变化,亿欧作为产业创新服务平台,分享一下看到的几点趋势:

  第一,相信科技创新的力量。这一点,我们都做得不够好,很长一段时间,我们都停留在被概念忽悠的阶段,认为家装很简单很好做,真正进来之后发现水很深,这样显然不长远。在新科技和新理念与产业不断结合的大趋势下,我们有理由去相信科技创新的力量。

  亿欧此前盘点了VR家装、施工机器人、智能化生产、装配式技术等6项新科技开始在家装产业中深度应用,时机越成熟,科技在家装产业发挥的价值就会越大。当然,技术包括内部和外部两方面的“科技感”都需要加强。

  第二,家装产业和家居产业联动效应会更加明显。事实上,家装本身是服务,背后需要家居建材企业作支撑,家装产业变革,也会拉动家居建材产业变革,渠道变革首当其冲。不管相信与否,家装企业会成为家居建材供应链品牌的信任代理和品牌背书,原因很简单,家装企业距离消费者更近,这就是优势。

  第三,传统装修公司生存空间会持续遭到挤压,这跟互联网家装火不火无关。中国有超过10万家装修公司,在信息不对称的情况下,抢夺了市场的红利,但是在信息逐渐通畅,用户消费行为开始发生改变,品牌效应驱动消费决策,传统装修公司不再具有优势可言。

  第四,互联网家装不会消失,仅仅停留在概念层面,没有造血功能的企业必然会急速出局。但是,我们必须承认,互联网家装被玩烂了,已经到了没有故事可讲的阶段,标准化家装会快速崛起,或许在不久的将来,没有人愿意提“互联网家装”这个词了。当然,这不是在否定互联网家装的正向价值,长远来看,家装产业借助互联网化的工具进行产业升级还将发挥更大作用,大家都需要思考未来如何“务实创新”。

  第五,独角兽会成为过去式,这并非他们的时代。我们过去谈论了太多家装产业规模化效应很差,至今没有出现百亿级的交易巨头,缺乏独角兽,这本身没错。

  换个角度思考,面对4万亿的大市场,任何一家企业都是沧海一粟,更何况独角兽的日子也不好过,所以,如何成为独角兽不应该是产业新议题,未来领袖才是我们思考并为之努力的目标。

  第六,打着“巨头”名义入场的玩家会面临更多挑战。家装的火热吸引了上市公司、公装巨头、房产开发商等巨头入场,不得不说,资源和资金是他们的优势,但是找到合适的团队来运营新项目并非强项,都是摸着石头过河且试错成本也很高,因为有可能家装是承载了整个公司转型的重要方向。

  第七,精耕细作会成为2017年家装产业的关键词。过去3年,家装经历了跑马圈地的时期,很多品牌在短短1-2年时间内经历了高速扩张的时期,少至几个城市,多至二十几个城市,完成“插旗”的第一步,但是并未真正消化,产生应有的价值,所以,放慢脚步,精耕细作会成为2017年关键词。

  总结这7点下来,我们始终无法逃离产业升级和科技创新的话题,这可能是产业互联网时代下,绕不过的老话题。如今的家装产业格局,已经形成硬装、软装、家装后市场的三大主力,中间还可以延伸出VR家装、C2B、全屋定制等新科技和新理念正在加剧赋能。

  站在整个家装产业发展角度来看,我们都应该看到市场的潜力与爆发力,我们应该对此给予更多耐心和信心,家装产业的未来领袖之争将会在不远的时间内爆发,2017年,应该是我们的时代,所有的创新都应该被时代所记录,狂欢后的创新者更有资格成为未来领袖。



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